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Saiba como realizar retenção de talentos na sua empresa

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Para o sucesso de qualquer empresa, não basta saber como reconhecer e recrutar bons profissionais. É igualmente importante aprender formas de reter os melhores talentos dentro da organização, mantendo-os motivados e em constante aprimoramento. A seguir, conheça cinco maneiras de manter os colaboradores de alto valor e produtividade dentro da sua equipe:

1.      Saiba quais são as ambições dos profissionais

A frustração em relação a planos de carreira dentro do lugar em que se encontram pode fazer com que os colaboradores peçam o desligamento. Assim, é fundamental que o RH esteja bem informado sobre o que os trabalhadores buscam para seu futuro profissional, tentando conciliar com os objetivos da empresa.

2.      Quando necessário, atualize os salários

Muitas vezes, aumentar o valor do salário de profissionais valiosos como forma de incentivo para mantê-los é muito mais vantajoso do que contratar novas pessoas.

3.      Mantenha um bom clima organizacional

Um ambiente produtivo e livre de conflitos diários é outro ponto que influencia na escolha dos colaboradores em continuar na empresa. Sempre que possível, colete opiniões da equipe sobre como ela se sente em relação ao clima do local de trabalho e possíveis melhoras que podem ser instaladas.

4.      Priorize a educação corporativa

Colaboradores que se sentem perdidos em relação às possiblidades de evolução na profissão tendem a desenvolver altos níveis de insatisfação. Dessa forma, garanta uma estratégia de educação corporativa que conte com planos de carreira de longo prazo e investimentos nos talentos.

5.      Invista no desenvolvimento profissional

Quando percebem que a empresa está apostando neles e na sua capacitação, é comum que os profissionais se sintam mais satisfeitos, motivados e fiéis.

Fontes: Potencial Interno, Convenia


 


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